L’étude montre que les régions capitales doivent se positionner clairement afin de mettre en avant les caractéristiques qui leur sont propres, d’exploiter ces dernières efficacement et de mener une politique adaptée. Ces régions doivent par ailleurs être capables d’identifier leurs points faibles. Ainsi, par exemple, le système d'innovation au sein de la Région capitale suisse reste pour l'instant trop fragmenté dans la mesure où il manque certains acteurs importants et la collaboration n'est pas encore optimale.
Que pouvons-nous faire ?
La Région capitale suisse doit mettre en place un système d’innovation régional permettant de soutenir l’innovation de manière ciblée et de mettre clairement l’accent sur des prestations très réglementées et nécessitant une forte concentration de connaissances. Il est par ailleurs indispensable de resserrer les liens avec tous les principaux acteurs (instituts de formation, associations, administration, économie, politique). Les contacts entre les secteurs économiques très réglementés et ceux nécessitant une forte concentration de connaissances doivent être intensifiés afin de renforcer les liens entre les services responsables des acquisitions au niveau national et les entreprises. Et le plus important pour conclure : la Région capitale doit davantage s’affirmer en tant que capitale et mettre en avant ses atouts.
La Région capitale suisse s’y attelle avec engagement et conviction, en étroite collaboration avec ses membres et organisations partenaires.
Plus d'informations :
Grafique « système d’innovation régional des régions capitales »